金舟股份田桂蘭：經(jīng)濟(jì)債可以欠，良心債不能欠

金舟股份（838916）去年10月新三板掛牌上市之際，即約定有機(jī)會(huì)采訪董事長(zhǎng)田桂蘭，今年6月底終成行。一走進(jìn)金舟公司位處朝陽(yáng)區(qū)遠(yuǎn)洋商務(wù)的辦公室，就被田董收集的世界各地消防歷史文化物件所吸引，后又從員工閱讀區(qū)看到中國(guó)消防最早的企業(yè)黃頁(yè)合訂本，更是驚嘆不已，像是看到一個(gè)私家消防博物館。這是我第一次見(jiàn)到田董，與其說(shuō)采訪，不如說(shuō)是一次探求和學(xué)習(xí)，了解田桂蘭董事長(zhǎng)與消防的緣分和金舟的故事。

金舟消防工程（北京）股份有限公司董事長(zhǎng)田桂蘭 

緣起辛酸、鳳凰涅槃  從零打造金舟消防

    “起初，看著嗷嗷待哺的雙胞胎女兒，我很需要這份工作?！薄皠?chuàng)立這家公司，不是為了賺錢(qián)，就是為了證明我自己?！?/span>

    20世紀(jì)80年代，很多老企業(yè)沒(méi)有邁過(guò)“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”這道坎。一些國(guó)營(yíng)企業(yè)特別是電子企業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面前沒(méi)有重續(xù)輝煌，這導(dǎo)致很多職工面臨失業(yè)下崗?，F(xiàn)在的798藝術(shù)區(qū)前身就是國(guó)營(yíng)第798廠等電子工業(yè)的老廠區(qū)所在地，當(dāng)初開(kāi)在七一八大院內(nèi)的原718廠、700廠、706廠、707廠、797廠、798廠等整合重組為七星華電科技集團(tuán)，部份廠區(qū)閑置出租，因建筑風(fēng)格獨(dú)特形成現(xiàn)在的798藝術(shù)區(qū)。

    田桂蘭就職在718廠，89年因工廠沒(méi)有事可做，成為第一批在家待崗職工。今天回頭去看，或許說(shuō)塞翁失馬，焉知非福。然而，在當(dāng)年那個(gè)財(cái)富、物質(zhì)都相對(duì)匱乏的時(shí)代，驟然失去穩(wěn)定的收入來(lái)源，家中又有嗷嗷待哺的雙胞胎女兒，實(shí)是一件辛酸事。女本柔弱，為母則剛?！拔业艿茉谝患蚁拦竟ぷ?，正好需要畫(huà)圖員，當(dāng)時(shí)女兒小，生病住院，費(fèi)用很大，特別需要錢(qián)，我就去了弟弟所在的消防公司?！薄拔液苷湎н@份工作，在里邊的四五年從繪圖員到辦公室主任，再到總經(jīng)理助理。錢(qián)掙得異常辛苦但讓我開(kāi)闊了眼界?！?

    打工再好，終究是別人當(dāng)家，難免有矛盾沖突、理念不和之處。沒(méi)了幼兒待哺的壓力之后，田桂蘭賦閑在家。眼界已開(kāi)之人閑不住，機(jī)緣巧合，一個(gè)40歲的女人要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?！拔液图胰松塘康臅r(shí)候，沒(méi)有人同意。為什么堅(jiān)持要做呢？這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)會(huì)，如果不做，當(dāng)我老去，回憶一生的時(shí)候，會(huì)后悔。不做，怎么知道自己沒(méi)有能力做成呢？”“我想過(guò)，如果我失敗了，怎么辦？我和先生說(shuō)，孩子你一定要養(yǎng)。就算是打工、賣(mài)冷飲又或弄個(gè)報(bào)刊亭，我能養(yǎng)活自己?！弊隽俗顗牡拇蛩悖蛟S，敢于行動(dòng)的人，總會(huì)遇到他們特有的機(jī)會(huì)，在朋友的幫助下，1994年8月份開(kāi)始籌建公司。“創(chuàng)立這家公司，不是為了賺錢(qián)，就是為了證明我自己。”在回憶金舟創(chuàng)立之時(shí)田桂蘭說(shuō)道。

穩(wěn)扎穩(wěn)打、耐心經(jīng)營(yíng)  堅(jiān)守底線有所不為

    “經(jīng)濟(jì)債可以欠，良心債不能欠?！薄皩帪橛袼椋粸橥呷?，我寧可不做，也不會(huì)違背自己的原則?！?/span>

    中國(guó)消防行業(yè)自90年代至今，三十年間經(jīng)歷了從無(wú)到有，可謂驚心動(dòng)魄的發(fā)展過(guò)程，像金舟人一樣同期結(jié)緣消防行業(yè)的，都是見(jiàn)證了整個(gè)中國(guó)消防發(fā)展史的人。目前行業(yè)格局初定，接下來(lái)就是怎么變得更好的一個(gè)過(guò)程。

    金舟也如同期開(kāi)疆辟土的同行企業(yè)一樣，創(chuàng)業(yè)初期很艱難?！敖鹬圻@么多年，并沒(méi)有大的飛躍性發(fā)展。我們就是從一個(gè)一個(gè)小工程做起，一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打地往前走?！薄拔沂且粋€(gè)外行，并不懂技術(shù)，但是安全沒(méi)有小事，我們秉承誠(chéng)信做事。我跟員工講，經(jīng)濟(jì)債可以欠，良心債不能欠。欠人錢(qián)早晚可以還清，但是欠了良心債，帶到棺材里都會(huì)不安?！?

    6月英國(guó)倫敦市格倫費(fèi)爾大樓火災(zāi)燒毀了151個(gè)家庭，造成至少80人死亡震驚世界；中國(guó)杭州藍(lán)色錢(qián)江豪宅縱火案致家破人亡令人唏噓。這其中錯(cuò)綜復(fù)雜，但都證明消防事關(guān)安全，不只是僅僅交易那么簡(jiǎn)單，每一份安全都包含在消防人的良心之中。就工程施工市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，消防工程行業(yè)集中度低，區(qū)域壁壘顯著，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)存在諸多不規(guī)范現(xiàn)象，個(gè)別企業(yè)通過(guò)偷工減料、低價(jià)競(jìng)標(biāo)、圍標(biāo)等不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)手段來(lái)爭(zhēng)攬業(yè)務(wù)，從業(yè)人員也不具備專(zhuān)業(yè)性和延續(xù)性，導(dǎo)致部分工程質(zhì)量低下，隱患重重。

    社會(huì)需要有能力的好人，一個(gè)好名聲的建立需要很多年，一年不行就用五年，五年不行就用十年，十年不行就用二十年，二十年不行就用一輩子，幾無(wú)捷徑。有的人，你不知道他會(huì)去做什么，但你知道他絕對(duì)不會(huì)做什么，有所不為，這是一種更深層次的信任基礎(chǔ)?！敖鹬郯l(fā)展得慢一些，和我的性格有一些關(guān)系。寧為玉碎，不為瓦全，（有些事）我寧可不做，也不會(huì)違背自己的原則?！庇行┝α坎皇且患褐δ茌p易改變的，但可以管好自己能管的事。“我們對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和分公司都有嚴(yán)格考評(píng)，實(shí)行總公司直接管理，這樣安全系數(shù)高。”

員工信任、同行尊重  既是情懷更是責(zé)任

    “我比較驕傲的，我們企業(yè)沒(méi)有一個(gè)是消防行業(yè)退下來(lái)的人，都是社會(huì)招聘的?！薄拔易龅氖瞧髽I(yè)，不是為了利益。只要對(duì)企業(yè)發(fā)展有利，我（個(gè)人）什么都可以犧牲?！?/span>

    金舟1994年開(kāi)始籌建至今，有很多的核心技術(shù)人員和管理人員自創(chuàng)業(yè)一直在公司工作，工作時(shí)間短的也有十四五年了，對(duì)于一個(gè)一百多人的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有相對(duì)穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)是一件幸事，也是金舟能穩(wěn)定發(fā)展至今的基石。大至國(guó)家，小到家庭，信念、信心、信任非常重要。

    田桂蘭說(shuō)，雖然金舟是她親手創(chuàng)辦的私企但她不想把金舟做成家族企業(yè)，金舟的所有崗位包括總經(jīng)理都是通過(guò)社會(huì)招聘來(lái)的。兩個(gè)女兒在金舟也有股份，卻不繼承也不參與管理?！敖鹬凼菍儆诮鹬鬯袉T工的。對(duì)于員工，你的信任比給他們多少工資更重要?！?

    人，既是改變歷史進(jìn)程的關(guān)鍵之所在，也是企業(yè)成功和衰落的關(guān)鍵之所在。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的格局、眼界，決定了企業(yè)的發(fā)展境界；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的學(xué)習(xí)能力，也關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展速度與生死存亡。“行業(yè)內(nèi)有很多公司做得比我們好，我們只屬于中等。相對(duì)來(lái)講，提到金舟田總，覺(jué)得這個(gè)做人還行，我覺(jué)得就夠了?！薄拔冶容^驕傲的是我們企業(yè)沒(méi)有錄用一個(gè)消防行管理部門(mén)退下來(lái)的人，都是社會(huì)招聘來(lái)的?！薄艾F(xiàn)在實(shí)行股份制，三十多個(gè)骨干員工持股。只要對(duì)企業(yè)發(fā)展有利，我（個(gè)人）什么都可以犧牲?！碧锒皇且粋€(gè)強(qiáng)勢(shì)的人，卻是一個(gè)值得信任能托付的人。

    對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，她也表示，人才是企業(yè)發(fā)展最大的壓力，擔(dān)心自身能力和員工素質(zhì)跟不上企業(yè)下一步發(fā)展的需要?！霸谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，員工素質(zhì)現(xiàn)已成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)和造就一支能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的良好隊(duì)伍成為現(xiàn)代企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。萬(wàn)丈高樓平地起，每一位員工都是這座高樓大廈不可或缺的一塊磚，與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。只有員工素質(zhì)提高了，企業(yè)質(zhì)量才能保證；只有員工素質(zhì)提高了，企業(yè)的管理和執(zhí)行才能落地；只有員工素質(zhì)提高了，企業(yè)的綜合效益才能提升?！?

引入資本、立足用戶  智慧消防服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈

    “一些社會(huì)現(xiàn)象的改變，讓你有希望了。上新三板算是二次創(chuàng)業(yè)，讓金舟有一個(gè)新的飛躍?！薄爸悄芑皇且粋€(gè)概念，要讓大數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是生產(chǎn)。”

    成功的企業(yè)家在面臨困境時(shí)通常會(huì)選擇堅(jiān)守，盡管行業(yè)有很多潛規(guī)則、甚至荒唐的做法，讓人沮喪，但他們依然在堅(jiān)持自己的原則，致力于可以達(dá)成的改變?！芭ψ鲎詈玫淖约?，努力做最好的企業(yè)。”金舟成立以來(lái)，參與了釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館、張家口冬奧會(huì)指揮中心、望京SOHO消防改造等數(shù)百項(xiàng)重要消防工程。

    隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化率的高速發(fā)展，城市人口集中，建筑物密集，消防越來(lái)越重要，傳統(tǒng)的消防模式已無(wú)法解決日趨龐大的城市消防安全問(wèn)題，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、地理信息等現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，增強(qiáng)消防監(jiān)督部門(mén)對(duì)聯(lián)網(wǎng)單位消防安全工作的監(jiān)管能力，提高整體的消防安全管理水平，已成為行業(yè)追逐熱點(diǎn)。“習(xí)大大上臺(tái)之后，一些社會(huì)現(xiàn)象的改變，讓你有希望了?！崩羁藦?qiáng)總理在講話中也多次強(qiáng)調(diào)的“安全標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌”和“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，是和安全相關(guān)的兩個(gè)重要指示。安全責(zé)任制，對(duì)消防安全更有必要。

    “我這個(gè)人正能量多一些，從事消防這么多年，有一種情懷，一份責(zé)任。我認(rèn)為我們對(duì)社會(huì)有一份責(zé)任，對(duì)安全有一份責(zé)任?！薄拔蚁Ｍ呀鹬圩鰪?qiáng)做大，作為中國(guó)消防算是元老級(jí)的人，也希望對(duì)社會(huì)盡一份責(zé)任。三板之前想過(guò)，但靠企業(yè)自身力量力不從心，需要借助資本市場(chǎng)?！辟Y本投資的真正意義在于優(yōu)化社會(huì)資源配置，通過(guò)投資企業(yè)的發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為大眾提供滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，也為投資者實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

    對(duì)于金舟新三板上市之后的變化和未來(lái)發(fā)展，田桂蘭表示，最大的變化在于金舟管理層，一是精神層面，讓大家更有使命感，增強(qiáng)了信念，二是經(jīng)濟(jì)層面，讓大家覺(jué)得這個(gè)行業(yè)真的有干頭，激發(fā)了新的熱情?！懊看蔚絿?guó)外，我都會(huì)去觀察別人的管線怎么走，一些細(xì)節(jié)方面是如何做，相比之下，我們的發(fā)展空間還很大。”

    “現(xiàn)在很多公司都在推智慧消防，但有一定的局限性，協(xié)議不互通，不了解全局等。工程公司有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都是最了解的，智能化不是一個(gè)概念，要讓大數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈。我們做智慧消防不是僅僅監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，而是要把數(shù)據(jù)真正用起來(lái)，減少火災(zāi)的發(fā)生，為用戶解決問(wèn)題；更重要的大數(shù)據(jù)還要產(chǎn)生最大效用，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，反作用于施工優(yōu)化、產(chǎn)品研發(fā)與升級(jí)?！薄百Y本引入后，金舟有能力更加規(guī)范施工管理，對(duì)水、電等專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)，避免基層員工水平參差不齊。金舟也有計(jì)劃布局全產(chǎn)業(yè)鏈，只做工程和智慧消防，在上游環(huán)節(jié)始終是受制于人，施工、維保等環(huán)節(jié)很被動(dòng)，時(shí)效性差，解決問(wèn)題綜合能力差，加大了用戶的成本。如果有能力做通上下游，讓一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán)起來(lái)，就可以更好地服務(wù)于客戶。”

    后記：即使我們的精神可以穿越眼前的迷茫而窺見(jiàn)未來(lái)的錦繡美好，我們沉重的肉身仍然要留在此刻的時(shí)空，歷經(jīng)必要的磨難。希望此文可以讓大家感受一個(gè)消防企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人并不平凡的堅(jiān)持與信念，進(jìn)而一起努力為未來(lái)做出一點(diǎn)堅(jiān)持和改變。

    金舟消防工程（北京）股份有限公司

    成立于1995年，注冊(cè)資金為2012萬(wàn)元，公司擁有國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的消防設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)和消防設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)，消防維護(hù)保養(yǎng)臨時(shí)一級(jí)資質(zhì)。通過(guò)GB/T19001-2008idtISO9001：2008+GB/T50430-2007工程建設(shè)施工組織質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001：2004GB/T24001-2004環(huán)境管理體系及OHSA18001:2007GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。先后完成數(shù)百項(xiàng)重點(diǎn)消防工程，并獲得包括“長(zhǎng)城杯”金銀獎(jiǎng)等數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)。

    公司為中國(guó)消防協(xié)會(huì)會(huì)員、北京市消防協(xié)會(huì)會(huì)員、北京市勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員、北京安全防范行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員、北京市地方標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)單位，并由國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)定為企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)信用企業(yè)、企業(yè)資信等級(jí)AAA級(jí)企業(yè)。